Động lực là gì? Động lực là một nhân tố chủ lực trong quản trị nhân sự khuyến khích mọi người cống đạt được các mục tiêu của tổ chức, làm ra sự tin tưởng cho nhân viên trong việc thỏa mãn nhu cầu của họ trong công ty. Hãy cùng tìm hiểu về động lực là gì nhé!!!
Mục Lục
Động lực là gì?
Đấy được xem là một nhân tố chủ lực trong quản trị nhân sự khuyến khích mọi người cống hiến hiệu năng tốt nhất và giúp đạt được các mục tiêu của tổ chức. Một động lực tích cực mạnh mẽ sẽ giúp tăng hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên trong khi động lực tiêu cực sẽ làm giảm hiệu suất của họ.
Các loại động lực làm việc
Động lực bên ngoài (Extrinsic motivation)
Là những yếu tố bên ngoài gây ảnh hưởng đến hành động của nhân viên nhằm mục đích hoàn thành vai trò, tăng hiệu suất thực hiện công việc của nhân viên. Những tác nhân đấy thường là phần thưởng hoặc hình phạt.
Phần thưởng kích thích nhân viên phấn đấu đạt được mục tiêu, thường nhân tố này giúp tạo môi trường làm việc có tính cạnh tranh và đẩy mạnh. Kết quả có được có thể lớn hơn mục đích đề ra, tạo môi trường cho nhân viên thực hiện công việc và sáng tạo, tìm ra những nhân viên có khả năng và tinh thần thực hiện công việc cao.
Hình phạt sẽ thúc đẩy nhân viên làm việc để không bị phát. doanh nghiệp nào cũng có quy định và hình thức xử phạt tùy vào cấp độ, yếu tố này giúp tạo môi trường thực hiện công việc nghiêm túc, kỷ luật. Những nhân viên có tinh thần và thái độ thực hiện công việc không good sẽ sớm bị đào thải.
Động lực bên trong (Intrinsic motivation)
Là những nhân tố bên trong của nhân viên đẩy mạnh tinh thần thực hiện công việc của họ. Thường động lực bên trong bắt nguồn từ sự thỏa mãn, ưa thích công việc mà họ đang làm, từ sự hưng phấn, hứng thú khi hoàn thành công việc và mong đợi được cống hiến, giúp sức cho doanh nghiệp nơi họ đang làm việc.
Động lực bên trong có có kết quả tốt hơn động lực bên ngoài vì đó là yếu tố xuất phát từ bên trong của nhân viên, ổn định khác với động lực được tác động ở ngoài mang tính đối phó với tình huống.
Xem thêm Public reactions (PR) tốt hay xấu? Bản chất của Public reactions
Lí do động lực đặc biệt là gì?
Thay đổi thái độ tiêu cực sang thái độ tích cực
Nếu như không có động lực, các nhân viên chỉ cố hết sức thực hiện các hoạt động tối thiểu trong công ty, nhưng động lực sẽ đẩy mạnh họ thực hiện ở mức tối đa, tất cả các nguồn lực của tổ chức sẽ bị lãng phí trừ khi hoặc cho đến khi được nhân viên dùng. Các nhân viên có động lực sử dụng tốt nhất các nguồn lực.
Tăng sự liên kết gắn bó của nhân viên
Khi nhân viên có động lực thực hiện công việc, nhìn chung họ sẽ nỗ lực hết mình trong các vai trò được giao.
Động lực làm ra sự tin tưởng cho nhân viên trong việc thỏa mãn nhu cầu của họ trong công ty. Họ luôn chọn cách ở lại và tăng thu nhập hơn là rời khỏi công ty và tăng thu nhập của họ. Với động lực, tỉ lệ nhân viên bỏ việc sẽ ít hơn vì những nhân viên ưng ý không bao giờ rời bỏ công việc.
Xem thêm Nâng cấp website hay thiết kế mới? Lối đi nào cho doanh nghiệp
Sửa đổi và nâng cấp sự ưng ý của nhân viên
Sự hài lòng của nhân viên là quan trọng đối với mọi công ty vì điều này có thể dẫn đến sự tăng trưởng tích cực cho doanh nghiệp.
Tăng trưởng nhân viên
Động lực có thể giúp cho người lao động hoàn thành mục tiêu cá nhân của mình và có thể tạo điều kiện đẩy mạnh sự phát triển bản thân của một cá nhân. Sau khi người lao động đó đạt được một số mục tiêu ban đầu, họ phát hiện ra mối liên hệ thẳng thắn giữa nỗ lực và kết quả, điều này sẽ thúc đẩy họ tiếp tục thực hiện công việc ở mức cao hơn.
Làm thế nào để tăng động lực cho nhân viên?
Cải thiện giao tiếp
Cách dễ nhất để tăng động lực cho nhân viên là giao tiếp tích cực tại nơi thực hiện công việc. Không chỉ dựa vào mail mà bằng việc cam kết rằng họ trò chuyện trực tiếp với nhân viên của mình và thậm chí ở cấp độ cá nhân, nếu như có thể.
Hãy thử dành một ít thời gian mỗi ngày để trò chuyện với nhân viên hoặc bạn có thể tham gia với họ trong giờ giải lao thay vì ngồi vào bàn làm việc. Bằng việc đấy, bạn thực sự khiến nhân viên cảm thấy như thể bạn là một phần của nhóm, một nhà lãnh đạo thay vì chỉ là chủ sở hữu.
Nhận xét cao sự đóng góp
Các nhà lãnh đạo nên đảm bảo review sự xác nhận cho những nỗ lực và đóng góp của nhân viên vào mục tiêu và phương hướng chung của tổ chức. Nhân viên sẽ tự hào và gắn bó với công việc của họ nếu như họ nhận thức được nỗ lực của họ tạo ra tác động như thế nào đối với tổ chức; bất kể giúp sức của họ là lớn hay nhỏ.
Xem thêm 10 Bí quyết chạy quảng cáo Google Adwords hiệu quả đem lại doanh thu
Tạm kết
Bài viết trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về động lực là gìì cực kỳ bổ ích. Nếu như trong quá trình xem bài viết có bất cứ thắc mắc nào về động lực là gì thì cùng giải đáp nhé!!!
Nhật Minh-Tổng hợp và bổ sung
Nguồn tham khảo: (www.michaellongoria.com, www.careerlink.vn, luanvanaz.com, luanvan2s.com)
